ビジネスメンターによるワークショップ

ビジネスメンターによるワークショップ

プレゼンテーションが上手にできなかった、商談がまとめられない、このような結果が続くと人は悩みを抱えてしまう、ジレンマになり以降のチャンスも逃しやすくなりがちです。
しかし、このような悩みを持つ人もいれば、迷うことなく決断および行動が取れて成果を出し続けている人もいる、両者の大きな違いは自分の人生を効率よくそして上手に導くメンターの存在の有無ではないでしょうか。
メンターは助言を与える人や指導者などの意味を持つもの、ビジネスメンター制度は管理職向けの教育制度に相当するものです。
そしてビジネスメンターによるワークショップは管理職の育成をメインに行っているため、成果を出せずに悩んでいる管理職などに最適なツールのようなものになるのではないでしょうか。
なお、ワークショップを通じてメンターとの出会いを行う、管理職の人々は会社の中の人材と物、お金を効率よく活用して大きなチャンスが訪れた際にそれを逃さない、そのような人材に育成できるといいます。

管理職もワークショップを通して成長できる

管理職になった人は自分の業績が非常に高かったため抜擢された人や、後輩への教育態度が優れているため昇進した人、またはたまたまそのスポットが開いてしまい急になった人など様々な理由により管理職になった人が存在していると思います。
そのため、必ずしもすべての管理職がその地位として必要な知識や手法などを学べているわけではありません。
ワークショップなどのカリキュラムを通してさらなる成長を促してあげる事は、会社全体の利益となりますのでお勧めです。
ワークショップとはケーススタディにより問題解決能力を伸ばしたり、自発的に参加して意見を述べたり他社の意見を聞いたりする事によって、会社の実務以外にも様々なシチュエーションにおける管理の仕方を学ぶ事が出来る場です。
ただ聴講するだけの授業形式ではなく、あくまで本人が主体となり参加して行動を起こす事がメリットですので、実践的に使える技術を学び会社に持ち帰る事が出来ます。